給工會按個讚，會努力協助宣傳，請同仁們踴躍出席投票挺工會！

若早先取得罷工權，不就可以直接行使了嗎!!

何必繞了一大圈，浪費那麼多時間呢!!

政府的態度:老的優先處理,年輕人薪水慢慢增加自然退休金就多了,這次受影響的很明顥是諸多先進長官們,不敢說太遲了,只能說壓力回到自己身上了

然後政府再給老人一些甜頭，罷工就不會成功了。沒什麼意外，談判技巧罷了。

工會跟財政部協商，最大爭議點是年青行員退休後保障不足及僱主(財政部)強行單方改變96年協議，目前工會最懸念的是年青世代的未來，希望年輕同仁能認同工會的用心，支持工會向無良僱主發出怒吼。

台灣銀行是一個團結一致的生命共同體

是由已經退休人員、即將退休人員以及現職人員共同組成。

面對年金改革問題，思考的範圍也必須涵蓋三種不同人員的訴求：

1.已經退休人員：貢獻付出的行員已經沒有立場做任何事，僅能祈求我們這些後輩為他們爭取能不影響他們的生計，500萬13%被修正為300萬、退休金48萬被刪除，1個月就是少了11,667+5300=16,967元。

2.即將退休人員：還沒享受頤養天年的生活樂趣，眼睜睜的在職看見自己的權益被調整，部分今年要退休的長官先進還未能反抗公保年金給付率的修改，一旦退休就變成前者。

3.現職人員：當然3+3%是97年後的既定政策，入行就是這樣，我們當然希望藉由年改的關鍵時刻提出修正的要求。

工會不能切割任一族群，但是，政策就是無法滿足每一族群，在工會提出一連串建議方案後，皆遭到拒絕，而後政府提出新資齊一致的方式，加薪應該沒有人說不好，加薪的層級也在接連的陳述中擴及全職等，但是工會對於退休人員的48萬被刪除也還在努力，因此在最艱難的時點跟土銀、輸銀一起努力，就是要全力一博，若能達成，我個人覺得繞一點路途沒有關係，過程是一步步很艱辛，但一步步都在進步，到這裡我真的希望大家要同心一致，越到山巔越艱辛，側風越強，大家一個拉一個就會登頂。

此次財政部以調高薪資來綁我們的退休制度！這又陷於留才攬才與退休制度（年改）的泥沼中！
留才攬才、調薪調福利，這本是經營者（財政部）要做的！若不是見臺銀、土銀及輸銀的人才流失及競爭力下降，此時麻木不仁的財政部會提出留才攬才”長期計劃”嗎？長期計劃不見的短期內就會實施，甚至又是虛晃一招！與我們現在爭取的”短期內”就要實施的退休制度無關！

況且此次留才攬才計劃是以輸銀薪資來與我們的薪資做調整！這是不公平的，對輸銀又是ㄧ次傷害，是否是財政部故意造成我們與輸銀內部的矛盾？我們不知！但我們要爭取的是與泛公股銀行的薪資及退休制度的差距！

福利從來就不會從天上掉下來

在民營企業不會

在公務體系更不會

請政府體認到我們提出的是合理要求

如果發動罷工成功我們不會只要這樣而已

只要工會是為了全體行員發聲

我們一定跟公會站在同一陣線

工會加油、大家加油

感謝工會的努與辛苦爭取

工會是先鋒  但自己的權益還是要自己跟著發聲爭取

(看看華航 長榮.....其他站上街頭的企業.....)

別讓權益睡著了

台銀是賺錢的公司  應該要有良性的循環

好的薪資及退休福利待遇制度  才有好的人才與組織  才有好的經營環境  才有辦法爭取好的業務與顧客群  才有辦法再獲利提升

別不小心 走偏到惡性循環了.......><

工會加油 大家加油 天佑台銀呀~~~~

感謝工會、感謝理事們的努力，支持你們的決定!!!

台灣銀行透過考試汰選了許多菁英(對許多人來說非常難考，甚至一輩子都考不上)

國家也把諸多業務與責任加到台銀身上，給予對等的福利是合理的

不然許多厲害的同事大可以去兆豐、永豐、國泰...等福利好升遷快的銀行服務

何必留在台銀擔心自己年輕時薪水無法養家、老了退休金還被砍

財政部這麼要求費用率，不如聘請便利商店員工來上班，可以節省許多薪資開銷

先謝謝所有工會先進在制度變革上，為大家做的努力。不過，我有兩點想要跟大家分享：

1. 自己的退休生活，自己規劃，不要相信政府（財政部），不要把所有蛋都放在同一個籃子（退休金）裡。看看近來軍公教人員的處境，儘管知道確實是因為大環境不容許過高的所得替代率，但當年相信政府的承諾、傻傻工作傻傻退休，正是期待頤養天年（有的還要治病...唉）的年紀，卻不僅被強制溯及既往、扣他們的退休金，更被操作輿論，弄得好像是全民公敵一樣。公營事業的我們不可不慎！

2. 18%即將在近幾年歸零，若受到民營同業各種行銷策略的吸引，本行不少優質客戶可能會把存款轉出去─反正存款有存保，存在哪裡不是都一樣？可能的話，還是要預作準備，即使身為小小辦事員的我們無法主宰經營策略的走向，但至少要期許自己，專業能力、服務態度，不能輸給同業，不能讓人家覺得「臺銀就是動作慢、態度差又晚娘臉」，一起為公司努力，我們現在撐起這把大傘，才能期待它永續經營，未來在退休時給我們一點遮風蔽雨的能力。